Ban Kiểm soát và HĐQT hiện đang "giám sát" hay "đồng hành chiến lược" nhiều hơn? Cần điều chỉnh gì để nâng tầm vai trò quản trị cấp cao?

Mục tiêu: Chạm đúng "vùng nhạy cảm" của governance maturity.